Pada tanggal 11 Agustus, Perusahaan Gitane mengadakan rapat ringkasan promosi TPM periode kelima.Pimpinan profesional terkait dari Perusahaan Ekuitas, Lembaga Pengembangan Bakat, dan Lembaga Penelitian Pengembangan mengunjungi pertemuan tersebut dan tiga guru dari Tim Konsultasi Manajemen Shougang JSC Haina memberikan komentar ringkasan tentang periode kelima promosi unit kerja Perusahaan Gitane.Pimpinan Perusahaan Gitane, pimpinan tingkat menengah dan pimpinan unit promosi terkait menghadiri pertemuan tersebut.

Li Gang, Sekretaris Komite Partai dan Ketua Dewan Direksi, atas nama Komite Partai perusahaan, mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para pemimpin Ekuitas, Institut Pengembangan Bakat, Lembaga Penelitian Pengembangan, dan para profesional terkait atas kerja keras mereka dalam jangka panjang. dukungan dan bantuan kepada Gitane, dan dengan hangat menyambut semua orang untuk mengunjungi dan membimbing Gitane.
Mengenai situasi promosi kerja TPM di Gitane saat ini, Li Gang menunjukkan bahwa tahun ini, meskipun mengalami situasi epidemi yang serius dan tekanan operasional, perusahaan tidak pernah menghentikan tata kelola TPM, para manajer di semua tingkatan membentuk upaya bersama untuk mempromosikan “hebat publisitas, pendidikan dan pelatihan”, pekerjaan TPM berakar kuat di tim akar rumput dan karyawan.Namun, meskipun kemajuan telah dicapai, penting untuk mengenali kesenjangan dan kekurangan yang ada, karena kelengkapan, kedalaman, keluasan dan standar tata kelola yang tinggi masih jauh dari kata selesai.
Untuk tahap selanjutnya dari manajemen lean TPM, Li Gang menekankan bahwa kita harus menekankan pada kombinasi organik dari “mengandalkan bimbingan profesional guru” dan “inisiatif subjektif di semua tingkatan”, mengubah kepasifan menjadi inisiatif, dan memberikan peran penuh pada inisiatif tersebut. dan inovasi staf akar rumput untuk mengambil inisiatif.Manajemen, pembentukan suasana yang baik, untuk mengembangkan kebiasaan pengoperasian dan pemeliharaan yang baik.Kedua, kita harus menggabungkan lebih jauh dengan “publisitas, pendidikan dan pelatihan” perusahaan untuk mempromosikan konsep TPM kepada masyarakat, melakukan publisitas, pendidikan dan bimbingan dengan baik, terus membuka upaya terakhir, meningkatkan kesadaran, mengubah konsepnya, mengambil inisiatif untuk membentuk sinergi yang kuat.Ketiga, kita harus terus mendorong tata kelola TPM dengan standar yang lebih tinggi, tekad dan stamina yang lebih besar, menembus makna inti, benar-benar mencapai partisipasi penuh dan pengelolaan semua elemen, membentuk situasi yang baik “semuanya dikelola, di mana pun dikelola”, yang mencerminkan standar tata kelola yang tinggi dan kearifan kerja pegawai.Keempat, kita harus menggabungkan tata kelola TPM untuk mengoptimalkan standar profesional dan meningkatkan tingkat manajemen profesional.

Li Gang menganugerahkan medali "Penghargaan Banteng Emas" untuk proses kawat kasar di area operasi penarikan kawat, yang telah mempromosikan TPM dengan kekuatan besar dan efek yang nyata, dan medali "Penghargaan Seribu Mil" untuk proses penarikan basah di area operasi. area operasi penarikan kawat.