Untuk mempelajari secara mendalam dan menerapkan semangat pertemuan pertukaran "Inovasi, Keunggulan dan Efisiensi" Grup Shougang, Komite Partai Beijing Shougang Gitane New Materials Co. "Semangat pertemuan. Semangat pertemuan disampaikan secara rinci, dan kebijakan serta langkah-langkah pertemuan "tiga kreasi" kelompok tentang pekerjaan bakat dijelaskan. Dengan premis untuk menjamin pencegahan dan pengendalian epidemi yang baik, pada tanggal 9 November, Gitane mengadakan pertemuan kerja bakat, dan Li Gang, sekretaris komite partai , ketua dewan dan manajer umum, membuat laporan kerja talenta bertajuk "Membebaskan Ide dan Menumbuhkan Bakat untuk Meningkatkan Pengembangan Berkualitas Tinggi Gitane", yang dihadiri oleh para pemimpin, tingkat menengah, kader cadangan, dan talenta muda dari setiap unit.

Dalam sambutannya, Li Gang merangkum pencapaian karya talenta sejak tahun 2019, menganalisis 10 macam fenomena dan 17 macam ide dalam karya tersebut, serta mengklarifikasi bahwa dalam menghadapi situasi baru dan tugas baru serta tujuan pembangunan baru, kita harus berani. membebaskan pikiran kita, mencari terobosan melalui reformasi, memecahkan masalah dengan inovasi, dan mendorong implementasi dengan komitmen.Jelas bahwa dalam menghadapi situasi baru, tugas-tugas baru dan tujuan-tujuan pembangunan baru, kita harus dengan berani membebaskan pikiran kita, mencari terobosan dengan reformasi, menyelesaikan masalah dengan inovasi, mendorong implementasi dengan mengambil tanggung jawab, dan merencanakan serta melaksanakan pekerjaan yang berbakat. secara solid.

Untuk langkah selanjutnya dalam implementasi mendalam dari keseluruhan persyaratan dan tugas utama strategi penguatan perusahaan yang memiliki talenta, Li Gang menekankan hal itu.

Memahami sepenuhnya pentingnya dan urgensi melakukan pekerjaan dengan baik

Untuk fokus pada membangun kemampuan manajemen ramping perusahaan, kemampuan inovasi ilmiah dan teknologi, kemampuan pelaksanaan operasi lapangan untuk melaksanakan pekerjaan bakat;mengintegrasikan sumber daya manusia internal dan eksternal dengan penuh semangat, mengubah kontrol menjadi kombinasi insentif + kontrol, mematuhi bakat untuk mengaktifkan, bersaing, memenangkan yang terbaik dan menghilangkan yang terburuk.

Menyeleksi dan melatih kader-kader muda berprestasi dengan penuh semangat

Untuk mengubah dari penekanan awal pada pelatihan ke seleksi + pelatihan;fokus pada penemuan dan identifikasi kader muda di tingkat akar rumput;untuk fokus pada penyelidikan dan pelatihan kader dalam pekerjaan atau proyek pengembangan perusahaan yang penting dan sulit;untuk memperkuat penilaian kader dan fokus pada orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat.

Tenangkan pikiran untuk giat memperkenalkan dan melatih bakat inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi

Untuk membebaskan pikiran dengan berani, dalam pengenalan bakat-bakat kelas atas, berikan perhatian pada gagasan memecahkan kebekuan;menjunjung tinggi mutu dan titik tolak yang tinggi, untuk menjaga masuknya lulusan perguruan tinggi;untuk lebih meningkatkan investasi dalam penelitian ilmiah, dengan proyek-proyek kelas atas, penelitian ilmiah dan karir inovasi untuk mempertahankan sumber daya manusia;pembentukan Gitane Science and Technology Award;meningkatkan dan menstandarkan penghargaan ilmu pengetahuan dan teknologi lainnya;meningkatkan kepemimpinan ideologis bakat ilmu pengetahuan dan teknologi;pembentukan kontribusi kinerja kemampuan dan mekanisme penilaian terkait kinerja.

Meningkatkan pelatihan talenta keterampilan manajemen dan operasi

Untuk meningkatkan kekuatan unsur transfer, mengaktifkan staf untuk meningkatkan kualitas efisiensi;meningkatkan kekuatan berbagai jenis latihan di semua tingkatan;untuk bekerja sama dengan universitas dan perguruan tinggi untuk melakukan pekerjaan dengan baik dalam melatih bakat;mematuhi penyelidikan dan penelitian untuk menetapkan topik manajemen untuk melatih bakat;memanfaatkan kompetisi tenaga kerja untuk melatih dan memilih personel yang terampil;untuk mematuhi proyek sistemik dalam memahami pelatihan operasi akar rumput.

Memperkuat kepemimpinan organisasi kerja talenta

Pekerjaan bakat adalah tanggung jawab langsung organisasi partai.Komite Partai memberikan kepemimpinan langsung untuk pekerjaan talenta, merumuskan strategi kerja talenta perusahaan, menetapkan mekanisme kelembagaan untuk pengenalan, pelatihan dan penggunaan talenta, mengatur personel profesional terkait yang bertanggung jawab atas manajemen talenta, dan setiap cabang bertanggung jawab atas pelatihan, manajemen dan penggunaan bakat di unitnya.

Setiap cabang partai (wilayah operasi, departemen) sesuai dengan persyaratan komite partai perusahaan, akan menggunakan waktu satu minggu untuk mengatur seluruh staf untuk melaksanakan kajian dan implementasi semangat pertemuan, dan dikombinasikan dengan situasi aktual dari pertemuan tersebut. unit, untuk implementasi program kerja talenta di lapangan, mengedepankan langkah-langkah implementasi spesifik, daftar implementasi, dan secara efektif meningkatkan konstruksi tim talenta perusahaan Gitane ke tingkat yang baru.

Fondasi seratus tahun, berbasis bakat.Untuk melakukan pekerjaan talenta dengan baik, kita membutuhkan para pemimpin di semua tingkatan yang memiliki pemikiran, memiliki pola, memiliki tanggung jawab, memiliki, dengan tegas menetapkan strategi talenta, implementasi mendalam dari strategi penguatan perusahaan. bakat, mempromosikan pengetahuan, cinta, rasa hormat dan penggunaan bakat, dan berusaha untuk menciptakan situasi baru dalam kerja bakat, untuk membantu mempromosikan pengembangan Gitane yang berkualitas tinggi.