14 Januari 2025

Sekretaris Komite Partai Perusahaan, Ketua Dewan Direksi Li Gang membuat pidato ringkasan, Wakil Sekretaris Komite Partai Perusahaan, manajer umum Li Hongli membuat laporan kerja berjudul “Keyakinan Perusahaan untuk Kualitas Baru Untuk Mempercepat budidaya dan pengembangan produktivitas berkualitas baru panas listrik ”.

 

Keterangan Kesimpulan oleh Li Gang

 

Li Hongli membuat laporan kerja

 

Pada tanggal 14 Januari, pertemuan keenam Staf Keempat Kongres Gitane diadakan, dengan total 61 pejabat dan mengundang perwakilan yang menghadiri pertemuan tersebut.

 

Pertemuan Biro

Pada pukul 8:40 pagi, pertemuan keenam Kongres Staf Keempat Beijing Shougang Gitane New Material Co., Ltd. dibuka dalam suara khidmat Lagu Kebangsaan. Li Hongli membuat laporan kerja yang berjudul "Keyakinan tegas terhadap kualitas baru untuk mempercepat budidaya dan pengembangan produktivitas berkualitas baru panas listrik".

Laporan ini dibagi menjadi tiga bagian, yaitu, “penyelesaian tugas pada tahun 2024”, “ide -ide kerja dan pengaturan indikator pada tahun 2025” dan “tugas -tugas utama pada tahun 2025”.

Berfokus pada penyelesaian tugas pada tahun 2024, Li Hongli menunjukkan bahwa 2025 adalah tahun memperdalam semangat secara komprehensif menerapkan Kongres Nasional BPK ke-20 dan tahun kunci untuk mewujudkan "rencana lima tahun ke-14". Selama setahun terakhir, dibimbing oleh pemikiran Xi Jinping tentang sosialisme dengan karakteristik Cina di era baru, kami secara komprehensif menerapkan semangat Kongres Nasional CPC ke -20 dan sesi pleno ke -2 dan ke -3 dari Komite Sentral CPC ke -20. Menghadapi situasi pasar yang parah dan rumit, di bawah kepemimpinan Grup dan Komite Partai Perusahaan Ekuitas, perusahaan secara komprehensif menerapkan kebijakan operasi "kepemimpinan inovasi, kepatuhan ramping, sinergi dan integrasi, dan pengembangan lompatan". “Kebijakan Bisnis, dengan penuh semangat mempromosikan semangat reformasi dan inovasi“ dua integrasi terkemuka ”, fokus pada konsolidasi dasar transformasi digital, mempromosikan inovasi teknologi sebagai daya saing pertama Gitane, mematuhi hal yang sulit tetapi benar, untuk menciptakan a Kualitas baru produktivitas panas listrik pada akumulasi presipitasi, dan menyerahkan kartu laporan yang sangat berat.

Li Hongli dari membidik Bullseye pasar, manajemen membajak yang dalam, memecahkan cetak biru inovasi ilmiah dan teknologi, meningkatkan daya saing pertama dari perusahaan, mematuhi kehidupan yang berkualitas, menampik kualitas fondasi produk, dengan fokus pada penguatan fondasi, Produksi keselamatan terus memahami, membuka Kode Intelijen Digital, Transformasi Hijau Langkah demi Langkah, mematuhi Perusahaan Talent pengembangan, memperkuat integrasi pembangunan partai, menyoroti kepemimpinan politik dan tujuh aspek lain dari prestasi tahun lalu yang ditinjau. Perusahaan meninjau pencapaian tahun lalu dalam tujuh aspek, termasuk

Pada tahun 2025, ide bisnisnya adalah: mematuhi pemikiran Xi Jinping tentang sosialisme dengan karakteristik Cina di era baru sebagai panduan, mempelajari dan mengimplementasikan Kongres Nasional BPK ke -20, semangat pleno ke -20 dan semangat Konferensi Pekerjaan Ekonomi Pusat Pusat Secara mendalam, dengan sungguh -sungguh mengimplementasikan penyebaran "dua sesi" dari Grup Shougang dan Konferensi Kader tentang Ekuitas, dan terus mempromosikan "satu keunggulan dan dua Integrasi ”, mematuhi inovasi ilmiah dan teknologi untuk mendorong inovasi yang komprehensif, dan terus membentuk keunggulan kompetitif dari teknologi pemanas listrik, kualitas, budaya, dan merek" bunga baja ". Sebuah timah dan dua integrasi ”, mematuhi inovasi ilmiah dan teknologi untuk mendorong inovasi keseluruhan, dan terus membentuk teknologi pemanas listrik 'bunga baja', kualitas, budaya, dan keunggulan kompetitif merek. Bersikeras pada pendalaman reformasi, bersikeras melakukan hal yang sulit tetapi benar, ambil “kualitas tinggi dan stabilitas produk, biaya yang sangat rendah, manajemen lean, pengembangan pasar, inovasi ilmiah dan teknologi, transformasi digital” sebagai tangan kerja, mewujudkan terobosan dalam produk Inovasi untuk meraih pasar, mewujudkan terobosan dalam inovasi manajemen untuk meningkatkan efisiensi, mewujudkan terobosan dalam pembandingan untuk menemukan perbedaan dan menciptakan kelas satu, dan melakukan upaya untuk merespons secara positif terhadap lingkungan eksternal dengan kepastian dari pekerjaan kami sendiri. Kami akan berusaha untuk menanggapi ketidakpastian lingkungan eksternal dengan kepastian pekerjaan kami sendiri, dan meletakkan dasar yang baik untuk "rencana lima tahun kesepuluh" dan operasi modal.

Kebijakan manajemen untuk 2025 adalah: memperdalam reformasi, dipimpin oleh intelijen digital, dorongan oleh inovasi, dan mencari kualitas baru.

Dewan Staf telah menentukan tugas -tugas utama untuk tahun 2025:

Pertama, untuk melawan perang ofensif ekspansi pasar yang baik, untuk mencapai kemajuan besar dalam pengembangan pasar

Terus memperdalam mekanisme operasi yang berorientasi pasar, lebih lanjut meningkatkan daya saing inti, memperkuat fungsi inti, melihat permintaan pasar dari perspektif pengembangan berkualitas tinggi, mematuhi "bertanya" di pasar, "jatuh" di lapangan, dan mahir dalam memahami peluang dalam perubahan struktural dalam permintaan pasar, dan merebut peluang. Peluang.

Kedua, kami akan berjuang bersama untuk menstabilkan produksi dan mencapai kemajuan besar dalam kualitas dan efisiensi.

Memperkuat koordinasi dan keseimbangan, membangun mode organisasi produksi yang beradaptasi dengan pasar dan memimpin pasar, memperhatikan optimalisasi struktur produk, mematuhi efisiensi sebagai pusat, dan meningkatkan integrasi mekanisme produksi, pemasaran dan penelitian . Mematuhi urutan pasar sebagai pusat, untuk meningkatkan kapasitas produksi untuk memastikan pertumbuhan indikator bisnis, dan berusaha untuk meningkatkan kapasitas pasokan untuk memastikan pengiriman kontrak, memperkuat departemen manufaktur untuk mengoordinasikan organisasi dan desain dua jurusan tersebut Area operasi dari organisasi dan kemampuan manajemen yang baik, untuk mencapai kontrol kualitas dan manajemen untuk memenuhi persyaratan "kualitas dan stabilitas tinggi".

Ketiga, untuk melawan pertempuran posisi inovasi sains dan teknologi, untuk mewujudkan sains dan teknologi untuk memberdayakan pengembangan yang hebat

Terus -menerus mempromosikan inovasi teknologi untuk menjadi daya saing pertama Gitane, membangun konstruksi sistem inovasi yang berorientasi untuk meningkatkan kemampuan R&D dan efisiensi R&D, mempromosikan integrasi yang mendalam dari industri, akademisi, penelitian dan pemanfaatan, dan secara terus -menerus meningkatkan peningkatan R&D dasar, R&D terapan, kekuatan inovasi asli, untuk pengembangan berkualitas tinggi jangka panjang perusahaan, untuk menyuntikkan kekuatan yang tidak ada habisnya.

Keempat, untuk melawan perang bahaya tersembunyi yang baik dan perang pertahanan, untuk mewujudkan manajemen keselamatan dan kemudian berkembang

Kami telah mengencangkan dan memperkuat "dua tanggung jawab" untuk keselamatan, secara akurat mendorong pekerjaan perbaikan khusus keselamatan perusahaan, dan menyadari transformasi mode tata kelola menjadi pencegahan ante. Terus memperkuat implementasi tanggung jawab utama untuk produksi keselamatan, dan bersikeras interaksi positif antara pengembangan berkualitas tinggi dan keselamatan tingkat tinggi. Memperkuat kualitas operasi dan efisiensi “sistem kontrol ganda”, dan terus melakukan keselamatan intrinsik dan pencegahan bahaya tersembunyi.

Kelima, mematuhi strategi transformasi digital, menarik tingkat operasi dan peningkatan manajemen

Pada tahun 2025, kami akan mengikuti lokakarya digital sebagai tugas inti, mempromosikan proses peleburan di area operasi pemurnian dan bergulir untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko sebagai arah utama, dan membangun platform terintegrasi untuk industri dan keuangan, dan membangun serta mengoperasikan Pusat penjadwalan dan komando sebagai tangan utama, sehingga dapat membuat awal yang baik untuk mencapai tujuan "rencana lima tahun ke lima belas" untuk rencana transformasi digital.

Keenam, untuk melawan pertempuran aktif kepemimpinan membangun partai dan mewujudkan kemajuan besar integrasi pembangunan partai

Gunakan pemikiran Xi Jinping tentang sosialisme dengan karakteristik Cina di era baru untuk memperkuat pikiran dan menjalin jiwa. Menerapkan secara ketat sistem tanggung jawab untuk pekerjaan ideologis, dan membangun garis pertahanan ideologis yang kuat terhadap korupsi. Mengikuti garis utama pekerjaan pengembangan berkualitas tinggi perusahaan, memperkuat integrasi mendalam dari pembangunan partai dan strategi pengembangan, integrasi mendalam tata kelola perusahaan, integrasi mendalam manajemen bisnis, integrasi kesulitan yang mendalam, meningkatkan kemampuan semua Tingkat untuk melakukan tugas mereka, tanggung jawab utama pemadatan, untuk membangun cabang yang lebih kuat, dan secara efektif mengubah efektivitas pekerjaan pembangunan partai menjadi pengembangan energi kinetik perusahaan.

  

Dalam sambutan penutupnya, Li Gang di Area Operasi 2024, Kementerian dan Departemen Pencapaian Kerja tahun ini sepenuhnya diakui. Dia mengatakan, 2024 adalah tahun kunci untuk mewujudkan tujuan dan tugas dari "rencana lima tahun ke-14", dan itu juga merupakan tahun proses yang sangat luar biasa dan menantang bagi Jitaiyin, menghadapi situasi yang keras dari abad perubahan dunia, penurunan ekonomi, dan timbulnya musim dingin yang parah dari pasar fotovoltaik, dan menghadapi banyak kesulitan dan tantangan, di pemerintahan kota, kelompok, dan kepemimpinan serta dukungan dari ekuitas. Di bawah kepemimpinan dan dukungan pemerintah kota, kelompok dan kesetaraan, kami telah memperkuat inovasi ilmiah dan teknologi, mempromosikan transformasi digital, menetapkan "Pusat Penelitian Transformasi Digital dan Promosi" dan membangun pola pendukung "Pusat Penelitian Dual Penelitian dan Pengembangan" ; Membangun "mekanisme pengiriman besar", implementasi "membentuk kembali kualitas pola kerja dari inisiatif fundamental grasp '' baja butik sepuluh", berkonsentrasi pada kualitas, kualitas produk, dan kepercayaan pelanggan ke tingkat yang baru; dedikasi untuk mendapatkan kepatuhan, menyelesaikan karyawan dengan norma kepemilikan saham staf dan sertifikat tanah dan properti; mengeluarkan "bersatu untuk mengatasi kesulitan, kerja keras untuk memenangkan panggilan perang rakyat untuk bertahan hidup", membuat "inisiatif untuk keluar dari zona nyaman, bersikeras melakukan hal yang sulit dan benar" penyebaran, "Berjuang, ambil, ambil , bertarung! Perjuangan, ambil, merebut, berjuang ”untuk membangun orientasi pasar, meneruskan 'empat ribu semangat', pengembangan lebih dari 160 pelanggan baru, menambang lebih dari 60 pelanggan lama untuk meningkatkan penerapan varietas baru peta pemasaran untuk memperluas secara komprehensif , dengan 'perjuangan aktif'. Lindung nilai pasar "ke bawah", laba operasi mencapai laba baru, yang merupakan hasil dari upaya bersama dari semua anggota partai, kader, dan pekerja kami.

Prestasi tidak mudah didapat, dan perjuangannya sulit. Li Gang berkata, semua pencapaian datang dari kami selalu berlatih "Staf pertama, pelanggan pertama, kualitas pertama, untuk kemuliaan negara”Filosofi bisnis, dan dengan tegas sepanjang arah yang benar untuk mengetahui beban yang berat, berulang kali mengisi daya. Berkenaan dengan operasi dan perencanaan produksi perusahaan pada tahun 2025, ia menekankan bahwa di era baru dan perjalanan baru, kita harus mematuhi "satu pemimpin dan dua integrasi", dengan tegas menerapkan kebijakan bisnis "delapan fokus", dan berusaha untuk merespons ke lingkungan eksternal dengan kepastian upaya kita sendiri, dengan sikap pelarian, dengan inisiatif reformasi dan dengan pendekatan inovatif. Kami akan berusaha untuk mengatasi ketidakpastian lingkungan eksternal dengan kepastian upaya kami sendiri untuk memastikan bahwa operasi dan produksi tahunan akan mencapai terobosan baru dan mencapai tingkat yang baru, sehingga dapat mewujudkan kesimpulan yang sukses dari “lima ke-14- Rencana Tahun "dan meletakkan dasar yang baik untuk dimulainya" Rencana Lima Tahun ke-15 ".

1, untuk membangun partai berkualitas tinggi untuk memimpin dan melindungi pengembangan Gitane berkualitas tinggi

Untuk secara mendalam menerapkan persyaratan umum dari era baru pembangunan partai, kencangkan dan memperkuat tanggung jawab manajemen partai, memperkuat pembangunan partai dan produksi dan pengoperasian kedalaman integrasi bisnis, memberikan permainan penuh pada peran pembangunan partai partai Untuk memimpin perlindungan pembangunan partai berkualitas tinggi ke dalam efektivitas pembangunan berkualitas tinggi. Pertama, teori inovatif partai tentang casting jiwa dan pemberdayaan, membangun fondasi yang kuat untuk komitmen. Untuk memulai dari kepemimpinan pemikiran, pemberdayaan yang akurat, secara komprehensif meningkatkan kader terkemuka di semua tingkatan untuk mengambil peran dari ranah pola dan kemampuan dan kompetensi. Yang kedua adalah memperkuat penyempurnaan ideologis dan pengalaman politik, meningkatkan kekuatan untuk berani melakukan, dan mempromosikan kader -kader terkemuka untuk melakukan tanggung jawab di hati, untuk bermain di pundak. Ketiga, memperkuat pelatihan dan praktik profesional, meningkatkan kemampuan untuk melakukannya. Keempat, untuk memperkuat bidang pelatihan lini pertama dan gaya pelatihan, untuk meningkatkan efektivitas barang. Bersikeras untuk memenuhi kesulitan dan melakukan sesuatu secara efektif. Kelima, atur panduan pilihan dan pekerjaan yang benar, memilih yang bijak dan mampu, sehingga kader yang baik, bakat yang baik memiliki tempat, sehingga mereka yang berperan dalam lingkaran warna. Keenam, mematuhi kombinasi kontrol yang ketat + cinta, insentif untuk memainkan kekuatan, mengoptimalkan lingkungan dan perawatan, sehingga inisiatif bersedia melakukan dari kinerja bakat untuk menetap, kembali ke jantung posisi itu .

2. Implement Tugas dari dua pertemuan kelompok tanpa kompromi

Kita harus secara serius mempelajari dan memahami semangat dua pertemuan kelompok, dan mengimplementasikan tugas -tugas Gitane yang diatur dalam laporan dua pertemuan kelompok tanpa gagal.Pertama, dekomposisi dan implementasi laporan pertemuan komite partai yang diperluas, Gitane untuk mempertahankan posisi terkemuka internasional di bidang tugas paduan pemanas listrik ”.Yang keduaadalah dekomposisi dan implementasi laporan Kongres karyawan, “Penelitian dan pengembangan panas bumi dan produksi kualitas yang stabil dan penerapan bahan elektrotermal”, “panas bumi untuk mengkonsolidasikan posisi terdepan dalam segmen pasar” dua tugas. Ketiga, dekomposisi dan implementasi laporan Kongres Karyawan, “Gitane harus menyelesaikan masalah kepatuhan aset, dan mempromosikan tugas Deklarasi Pencatatan”.

3. Kerja keras dan keterampilan internal yang kuat

Ekonomi global saat ini dapat jatuh ke dalam kesulitan pertumbuhan rendah jangka panjang, reformasi dan pembukaan selama lebih dari 40 tahun, era menghasilkan uang oleh angin dan era dividen telah menjadi sejarah. Pasar pemanas listrik sangat kompetitif, kita perlu bekerja keras, mempraktikkan pekerjaan nyata, pekerjaan internal yang kuat, untuk mengikuti hukum pasar dan hukum bisnis, kembali ke akal sehat, mematuhi akal sehat, mencari pemanasan listrik Pasar, permintaan nyata untuk setiap skenario aplikasi, dan mencari pengembangan perusahaan.Pertama, kita harus mempraktikkan denyut nadi zaman. Waktu berkembang, teknologi sedang maju, permintaan pasar juga berubah. Ini mengharuskan kita untuk memahami lingkungan, memahami situasi, memahami tren pengembangan dan perubahan, menyelaraskan denyut nadi zaman, masuk jauh ke pasar, jauh ke dalam pelanggan, jauh ke dalam adegan, untuk memahami kebutuhan sebenarnya dari yang sebenarnya pelanggan pasar, dan kemudian sesuai dengan kebutuhan sebenarnya dari pelanggan pasar, alokasi sumber daya, penelitian dan pengembangan dan inovasi, transformasi lapangan, produksi dan pengiriman, transformasi pasar.Kedua, kita harus mempraktikkan keterampilan internal manajemen lean. Era manajemen yang ceroboh telah lama berlalu, dan kita perlu praktis mempraktikkan keterampilan nyata dari manajemen lean, mengoordinasikan setiap detail, mengelolanya di tempat, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, sehingga dapat melakukan lindung nilai terhadap tantangan downside yang dibawa oleh situasi eksternal yang keras.Ketiga, kita harus mempraktikkan keterampilan internal manajemen kualitas untuk memastikan bahwa strategi produk berkualitas tinggi berkualitas tinggi dan stabil akan diimplementasikan, dan jaminan kualitas yang baik adalah prasyarat dan dasar untuk ekspansi pasar. “Pemahaman mendasar untuk membentuk kembali pola kontrol kualitas”, “inti dari masalah kualitas dan 10 inisiatif” dan jangka panjang lainnya diulang untuk memperhatikan dengan cermat di tempat.Keempat, dengan tegas memahami semua tingkatan pembandingan dan penciptaan nilai. Klarifikasi tanggung jawab fungsional para pemimpin di semua tingkatan, ke dalam mekanisme penjadwalan organisasi, tidak hanya untuk menerapkan pembandingan unit reguler di semua tingkatan, tetapi juga pada kesenjangan, kesenjangan setelah langkah -langkah perbaikan berlaku, untuk memastikan bahwa efisiensi ( terutama efisiensi manusia), efektivitas peningkatan.Kelima, pahami dukungan kapasitas dukungan bakat. Situasi 2025 adalah kesulitan yang lebih parah menantang semakin besar, kita harus terus melakukan pekerjaan pengenalan dan pelatihan yang baik, menurut program perencanaan bakat tiga tahun, terus meningkatkan kapasitas bisnis, kapasitas manajemen, kapasitas kepemimpinan, kemampuan kemampuan Untuk melakukan tugas mereka, untuk meletakkan dasar bagi realisasi yang kaku dari indikator tinggi tugas -tugas keras.

4. Insist dalam melakukan apa yang sulit tetapi benar, dan mencari kualitas dari yang baru.

Bersikeras melakukan hal yang sulit dan benar, dan dengan tegas mempromosikan inovasi teknologi sebagai daya saing inti, daya saing pertama.Pertama, mematuhi gedung partai untuk memimpin inovasi ilmiah dan teknologi, melakukan “kepemimpinan politik, kepemimpinan pembangunan partai, kepemimpinan pemikiran”, dengan tim R&D yang baik, bertekad untuk melayani negara dengan sains dan teknologi, bahan pemanas listrik untuk melayani negara, untuk meningkatkan pola dan sentimen untuk kemuliaan negara.Yang keduaadalah untuk mematuhi inovasi ilmiah dan teknologi untuk membangun bendungan "parit" kompetisi Gitane. Ke "Ruang Penelitian Teknologi Proses", "Ruang Penelitian Teknologi Pengguna", "Ruang Penelitian Bahan Baru Pemanasan Listrik", "Laboratorium Pengelasan Struktur Dasar" Kantor Penelitian Teknologi Proses "," Kantor Penelitian Teknologi Pengguna "," Kantor Penelitian Bahan Baru "Kantor Penelitian Pengelasan", terus-menerus memperkuat kesulitan teknologi proses produksi, titik nyeri, titik tersedak, titik pemblokiran, terus-menerus memperkuat penelitian dan layanan teknologi pengguna, terus-menerus memperkuat penelitian dan transformasi bahan baru yang mutakhir untuk pemanasan listrik listrik dan spesial bahan pengelasan, untuk meningkatkan keunggulan kompetitif teknologi dan bahan Gitane.Ketiga, terus -menerus memperkenalkan dan menumbuhkan bakat inovatif. Jenuh alokasi sumber daya inovasi ilmiah dan teknologi, terus meningkatkan investasi R&D menjadi lebih dari 8%, meningkatkan pengenalan gelar master dan gelar doktor yang luar biasa, dan meningkatkan penanaman bakat baru.Keempat, memperkuat inovasi evaluasi manajemen inovasi. Mechanism innovation is the key, to use the talents of science and technology innovation performance contribution and income, rewards, talent evaluation, job rotation linked to the title allowance issued linked to the honor, with science and technology innovation mechanism to stimulate innovation vitality, enhance Efektivitas inovasi, dengan kualitas baru.Kelima, memperkuat transformasi pencapaian ilmiah dan teknologi, meningkatkan kualitas inovasi. Untuk lebih memperkuat inovasi yang berorientasi pada permintaan pasar, untuk secara efektif melalui pelanggan pasar, penelitian skenario aplikasi, meningkatkan relevansi dan efektivitas inovasi ilmiah dan teknologi, untuk produk baru, bahan baru dan mendukung penelitian persiapan dan pengembangan dalam dalam -Septh dan menyeluruh, mencari solusi yang benar, mencari solusi positif, mencari solusi yang sangat baik untuk membuat transformasi produksi di tempat yang baik dan transformasi pasar dari evaluasi.

5, teruskan "empat ribu semangat" untuk memperluas pasar, pertumbuhan yang stabil

Tekanan ke bawah pada ekonomi telah meningkat, permintaan yang efektif tidak mencukupi, ekspor diblokir, dan pertumbuhan bisnis telah menghadapi tantangan besar. Memperluas pasar, menstabilkan pertumbuhan, mencari terobosan adalah prioritas utama, tugas nomor satu.Pertama, kita harus memutuskan untuk "melakukan perjalanan ribuan gunung, memikirkan ribuan cara dan sarana, berbicara ribuan kata dan menderita ribuan rasa sakit", dan melakukan segala upaya untuk mengembangkan pasar, melihat hasilnya dan menstabilkan pertumbuhan.Kedua, sesuai dengan pasar Beijing, melakukan pekerjaan dengan baik di pasar domestik, di luar negeri ke dunia untuk melakukan pekerjaan dengan baik di pasar ekspor, pembentukan peta penjualan, dan melakukan upaya untuk melakukan pasar yang menyeluruh berdasarkan wilayah berdasarkan wilayah .Ketiga, dengan tegas mengimplementasikan “praktik biaya yang sangat rendah untuk mengurangi harga ke bawah dengan kompatibilitas dengan pasar menengah untuk memperluas basis pelanggan, harga nikel-chrome sudah ada, untuk memanfaatkan perluasan pangsa pasar nikel-chrome untuk meningkatkan nilai produksi, dan kerja keras untuk menggantikan pangsa rekan asing untuk meningkatkan profitabilitas produk baru yang diimpor ”strategi pemasaran.Keempat, sesuai dengan rencana penjualan, sesuai dengan komposisi varietas, berdasarkan bulan, oleh orang, dengan implementasi kerusakan kerusakan penjualan, untuk memastikan bahwa penjualan dasar, target penjualan berdasarkan bulan, oleh orang, dengan berbagai usaha dan dukungan, Menurut bulan untuk memahami organisasi penjadwalan, implementasi uang tunai.Kelima, sesuai dengan "gas ke listrik", "penyimpanan energi", "chip fotovoltaik", "ekspor" dan arahan utama lainnya, proyek Selain itu, perusahaan akan mengklarifikasi para pemimpin spesifik yang bertanggung jawab atas lapangan, dan menekan tanggung jawab tersebut , untuk membangun "kurva pertumbuhan kedua" dari operasi dan pengembangan perusahaan.

6. Memperkuat upaya untuk mempromosikan transformasi digital dan memungkinkan pengembangan berkualitas tinggi

Dalam reformasi pendalaman perusahaan yang mendirikan pusat penelitian dan promosi digital, seorang pemimpin perusahaan yang jelas sebagai Direktur Pusat, akan terbuka, bertekad untuk mempromosikan transformasi digital perusahaan, mempercepat pelatihan "Jitai Ann Digital Staff" menjadi Bangun untuk pengembangan berkualitas tinggi perusahaan dari pemberdayaan akselerasi yang dipercepat.Pertama, kita harus memutuskan untuk mendorong ke depan. Pusat Penelitian untuk meningkatkan kemajuan otomatisasi dan digitalisasi yang cepat dan stabil pada tahun 2025 harus memiliki kemajuan yang substansial dan jelas, untuk merasakan otomatisasi dan digitalisasi proyek, wajah, efisiensi perubahan positif yang telah terjadi untuk promosi peletakan selanjutnya dari peletakan selanjutnya fondasi yang bagus.Kedua, kita harus secara efektif mempromosikan otomatisasi pemuatan tiga fase, pengelasan pemurnian, pemuatan dan pembongkaran ingot dan proses lainnya sebagai otomatisasi seluruh, otomatisasi jalur bergulir, otomatisasi pengemasan kawat yang kasar dan kawat halus, menggambar kawat dan otomatisasi anil.Ketiga, untuk mempromosikan MES, manajemen gudang, integrasi bisnis dan keuangan, manajemen kualitas, manajemen R&D dan digitalisasi teknologi informasi lainnya dan proyek lainnya.Keempat, pusat penelitian dan promosi digital akan digunakan dengan cepat.Kelima, Untuk mempromosikan penyelesaian manajemen sumber daya manusia, file ketekunan, catatan pelatihan cadangan, file kinerja personel R&D, catatan dan evaluasi pemimpin tim, catatan karyawan dan evaluasi catatan online real-time dan evaluasi online.Keenam, perlu untuk memperkuat partisipasi aktif dan integrasi aktif semua unit dan profesi, khususnya, perlu untuk menekan tangan masing -masing unit untuk memimpin dalam mengatur partisipasi aktif unit dalam integrasi tanggung jawab.Ketujuh, pusat penelitian dan promosi untuk memperkuat organisasi harian dan penjadwalan, pelaporan berdasarkan bulan, tingkat tinggi untuk mempromosikan penjadwalan.Delapanis to grasp the green energy revolution and artificial intelligence development opportunities, vigorously promote the digital transformation to improve efficiency, grasp the integration of energy and carbon management, seize the development opportunities of photovoltaic + storage + gas to electricity, to create Gitane green energy and daya saing karbon, daya saing digital.

Festival Musim Semi semakin dekat, Li Gang juga mengedepankan persyaratan yang jelas bagi para pemimpin di semua tingkatan untuk secara ketat menerapkan semangat delapan ketentuan pemerintah pusat, yang secara ketat mematuhi disiplin liburan yang bersih dan memahami keselamatan, kebakaran, perlindungan lingkungan, stabilitas dan pekerjaan lainnya.

Di Festival Musim Semi semakin dekat, Li Gang atas nama Komite Partai Perusahaan dan tim kepemimpinan perusahaan untuk semua kader dan pekerja dan keluarga mereka untuk membayar selamat pagi, berharap semua orang kesehatan yang baik, bekerja dengan baik, keluarga yang bahagia, di Tahun Baru , bekerja sama, dan bekerja sama untuk memainkan seperempat yang baik "membuka pintu" pertempuran utama.